KAM Beleidsverklaring

Vanuit een markt en klantgerichte houding is het kwaliteitsbeleid van Peinemann erop gericht haar klanten een totaalpakket van transportoplossingen aan te bieden. Dit pakket moet aan de overeengekomen eisen, behoeften en verwachtingen van klanten voldoen, waarbij vakbekwaamheid, betrouwbaarheid en optimale dienstverlening, alsmede snelheid, nauwkeurigheid en flexibiliteit moet leiden tot de best mogelijke relatietrouw en klanttevredenheid.

Vanuit het besef dat medewerkers het menselijk kapitaal en daarmee het belangrijkste “gereedschap” van Peinemann vormen is het Veiligheids- en Gezondheidsbeleid gericht op het creëren van een zo veilig en gezond mogelijke werkomgeving voor eigen medewerkers. Er zal nauwlettend en permanent aandacht worden besteed aan het vastleggen van prioriteiten van veiligheid en gezondheidsbescherming in de bedrijfsvoering en het voorkomen van persoonlijk letsel en materiele schade.  Door optimale omstandigheden en een goede werksfeer te creëren en de meest doelmatige middelen ter beschikking te stellen moet een zo hoog mogelijke werknemerstevredenheid bereikt worden.
Het creëren van een zo groot mogelijke veiligheid wordt ook nagestreefd ten aanzien van medewerkers van derden en omstanders.

Vanuit haar maatschappelijk verantwoordelijkheidsbesef is het milieubeleid van Peinemann gericht op het continu en waar mogelijk meetbaar verbeteren van de prestaties op milieugebied, de belasting voor het milieu zo ver mogelijk terug te dringen en te voorkomen en de milieuwet- en regelgeving na te leven.

Het beleid op het gebied van Kwaliteitszorg, Arbozorg (Veiligheid en Gezondheid) en Milieuzorg is geïntegreerd in het algemene bedrijfsbeleid, is vastgelegd in het KAM Management Systeem van Peinemann en gericht op continue verbetering.
Een integraal zorgsysteem, in overeenstemming met standaarden zoals NEN-EN-9001 (2000) en VCA** 20004/04, bedoeld om bedrijfsprocessen helder en eenduidig te maken naar zowel eigen medewerkers, klanten en andere belanghebbenden.

Hoogvliet, 30 november 2006